Lizing je veoma vazan izvor srednjorocnog i dugorocnog finansiranja, jer predstavlja ekonomski efikasno rešenje nabavke sredstava potrebnih za poslovanje preduzeca.
Lizing pruza mogucnost preduzecima da modernizuju svoju opremu i samim tim postanu efikasniji i konkurentniji. Lizing je narocito pogodan za mala i srednja preduzeca, kao i nova, tek osnovana preduzeca koja cesto ne mogu da racunaju na druge mogucnosti finansiranja. Upravo zato vlade mnogih zemalja podrzavaju lizing kao vazan metod podsticanja investicija.
Lizing industrija je danas u svetu veoma razvijena. U mnogim zemljama se putem lizinga finasira više od cetvrtine svih nabavki poslovne opreme. Samo u zemljama u razvoju se godišnje putem lizinga finansira nabavka nove opreme i vozila u vrednosti od preko 40 milijardi dolara.

Zašto lizing?
Finansijski razlozi – nije svako preduzece ili pojedinac u mogucnosti da kupi opremu neophodnu za pokretanje, proširenje ili modernizaciju sopstvenog poslovanja. Ne raspolaze svako preduzece adekvatnim sredstvima koje bi moglo da ponudi kao obezbedenje za bankarske kredite. Lizing predstavlja odgovor na takve probleme tako što pruza mogucnosti primaocima lizinga da pribave neophodnu opremu.
Ekonomicnosti i pogodnosti – preduzece ili pojedinac placaju lizing naknade iz profita ostvarenog po osnovu korišcenja predmeta lizinga. Veoma cesto lizing obezbeduje 100% finansiranja za projekat.
Korišcenjem lizinga moguce je ostvariti odredene poreske prednosti – puni iznos lizing naknade se moze odbiti od osnovice za porez na dobit.

....

Da bi lizing kompanija uspešno poslovala potrebno je da ima razvijeno planiranje,kako na dugorocnom tako i na kratkorocnom planu.
Finansijsko planiranje predstavlja oblik iskazivanja raznih vrsta planova u finansijskim pokazateljima. Ti planovi ticu se nabavke, proizvodnje, prodaje i razvojne funkcije.
U finansijskim planovima se cilj finansijske politike (tj.finansijska snaga) u vrednosnom izrazu stavlja u vreme i prostor. Iz finansijskih planova se vidi: šta se namerava uciniti, kako, ko ce cilj ostvariti, kada i gde.
Finansijsko planiranje ima informativno-koordinirajuci znacaj na bazi informacija o finansijskom poslovanju organizacije/preduzeca, jer se na njemu koordiniraju sve finansijske aktivnosti u procesu i donose mnoge finansijske odluke. Poslovi finansijskog planiranja obuhvataju izradu mesecnih, kvartalnih, godišnjih, petogodišnjih (srednjerocnih) i dugorocnih finansijskih planova, utvrdivanje planova materijalnih troškova i amortizacije, planova realizacije, planova prihoda i rashoda, planova investicija, kreditnih planova, zatim, raznih predracuna (poreza i doprinosa, cena, i ostalih zakonskih i ugovornih obaveza).
Postoje principi kojih se moraju pridrzavati finansijski strucnjaci prilikom procedure finansijskog planiranja: princip sistematicnosti, princip jasnosti, princip potpunosti, princip elasticnosti, princip vremenske tacnosti i princip tacnosti iznosa.

Kompletan rad zatrazite na mejl.

seminarskiradovi@ymail.com

Deo materijala preuzet sa www.alcs.org.rs